ΔΩΔΩΝΗ: Παλαιός εξοπλισμός και άμεσο «λίφτινγκ» 10 εκατ.

Η νέα διοίκηση της ΔΩΔΩΝΗ αποκάλυψε ότι παρέλαβε παλαιό εξοπλισμό και ελλείψεις, προχωρώντας άμεσα σε επενδύσεις 10 εκατ. ευρώ για εκσυγχρονισμό της παραγωγής και των εγκαταστάσεων.

ΔΩΔΩΝΗ: Παλαιός εξοπλισμός και άμεσο «λίφτινγκ» 10 εκατ.

Ξεκάθαρο μήνυμα για την επόμενη ημέρα της ηπειρώτικης γαλακτοβιομηχανίας «ΔΩΔΩΝΗ» έστειλε η νέα διοίκηση των “Ελληνικών Γαλακτοκομείων”, επιβεβαιώνοντας την πρόθεση διατήρησης του όλου της εταιρείας στα Γιάννενα. Η «ΔΩΔΩΝΗ» ανήκει στα Γιάννενα και στην Ήπειρο και εδώ θα παραμείνει» τόνισαν οι αδελφοί Σαράντη, Γιώργος και Μιχάλης, ενώ παράλληλα η συνέντευξη τύπου το πρωί της Δευτέρας, ανέδειξε με σαφήνεια τις σοβαρές ελλείψεις που διαπιστώθηκαν μετά την εξαγορά και την ανάγκη για άμεσες, ευρείας κλίμακας επενδύσεις στις εργοστασιακές εγκαταστάσεις των Ιωαννίνων.

Η παρουσίαση της νέας διοίκησης, με επικεφαλής τον πρόεδρο του Δ.Σ. Στέλιο-Μιχάλη Σαράντη, τον διευθύνοντα σύμβουλο Γιώργο Σαράντη και τον αναπληρωτή διευθύνοντα σύμβουλο Κώστα Χήτα, κινήθηκε σε δύο βασικούς άξονες: την αποτύπωση της πραγματικής κατάστασης που παρέλαβαν και το φιλόδοξο επενδυτικό σχέδιο που ήδη υλοποιείται.

Σημαντικό μέρος της συζήτησης αφιερώθηκε στην εικόνα των υποδομών της εταιρείας, η οποία όπως παραδέχθηκαν τα στελέχη, δεν ανταποκρινόταν στις προσδοκίες. Ο Γιώργος Σαράντης σημείωσε χαρακτηριστικά ότι «η εικόνα που παραλάβαμε δεν ήταν η αναμενόμενη», επισημαίνοντας την «απουσία επενδυτικής κουλτούρας», τον «παλαιό μηχανολογικό εξοπλισμό» και τη συνολική υστέρηση σε κρίσιμους τομείς λειτουργίας. Στο ίδιο πλαίσιο, ο Στέλιος Σαράντης παραδέχθηκε ότι «η κατάσταση των παγίων δεν ήταν αυτή που περιμέναμε», χωρίς ωστόσο αυτό να αναιρεί όπως είπε, τη στρατηγική σημασία της επένδυσης εξαγοράς.

Ακριβώς αυτή η εικόνα, όπως τονίστηκε, ενεργοποίησε άμεσα ένα εκτεταμένο επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 10 εκατ. ευρώ, που ήδη βρίσκεται σε εξέλιξη. Η αρχή έγινε με την αναβάθμιση του βιολογικού καθαρισμού στο εργοστάσιο της Ελεούσας, για την οποία έχει ήδη διατεθεί 1 εκατ. ευρώ, σε μια παρέμβαση κρίσιμη τόσο για τη λειτουργία της μονάδας όσο και για περιβαλλοντικά ζητήματα που είχαν αναδειχθεί τα προηγούμενα χρόνια.

Το κύριο βάρος, ωστόσο, πέφτει στον εκσυγχρονισμό της παραγωγής, με τα υπόλοιπα 9 εκατ. ευρώ να κατευθύνονται σε βασικές γραμμές, όπως η φέτα και το γιαούρτι. Η νέα διοίκηση προχωρά σε αντικατάσταση και αναβάθμιση εξοπλισμού, εγκατάσταση νέων δεξαμενών, σύγχρονων συστημάτων παραγωγής και νέων γραμμών συσκευασίας, με στόχο τη διασφάλιση της ποιότητας και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των προϊόντων.

Το επενδυτικό πλάνο, ωστόσο, δεν σταματά εδώ. Η διοίκηση αποκάλυψε ότι σχεδιάζεται μια «εμβληματική επένδυση» στην Ήπειρο, με τη δημιουργία νέου υπερσύγχρονου εργοστασίου εντός του Νομού Ιωαννίνων. Αν και πρόκειται για έργο με ορίζοντα πενταετίας, υπογραμμίστηκε ότι υπάρχει πρόθεση να επιταχυνθούν οι διαδικασίες όσο το δυνατόν περισσότερο.

Ιδιαίτερη βαρύτητα δόθηκε και στο ανθρώπινο δυναμικό, με τον Κώστα Χήτα να αναφέρει ότι έχουν ήδη ξεκινήσει προσλήψεις το τελευταίο διάστημα, ενώ η εταιρεία στρέφεται και σε νέους επιστήμονες μέσα από συνεργασίες με πανεπιστήμια.

Η νέα διοίκηση έδωσε επίσης το στίγμα της σε ό,τι αφορά τη λειτουργία της εταιρείας, με τον Γιώργο Σαράντη να επισημαίνει ότι η «ΔΩΔΩΝΗ» ήταν μέχρι πρόσφατα ζημιογόνος και ότι κρίθηκε αναγκαία η ενίσχυσή της με στελέχη του Ομίλου, προκειμένου να μεταφερθεί νέα οργανωσιακή κουλτούρα και τεχνογνωσία.

Σε επίπεδο στρατηγικής, η εξαγορά χαρακτηρίστηκε «στρατηγική κίνηση», με τη διοίκηση να δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην αξία του brand και της ιστορίας της εταιρείας, που ξεπερνά τα 60 χρόνια.

Προσθήκη ως προτεινόμενη
πηγή στη Google