Σούπερ μάρκετ: Πώς διαμορφώνεται το online τοπίο μετά τις ανακατατάξεις

Από τον Μάρτιο του 2020 και τη συνεργασία της Σκλαβενίτης με την efood η οποία τότε, εν μέσω Covid, διαμόρφωσε νέα δεδομένα για το online κανάλι των σούπερ μάρκετ, έως σήμερα, το τοπίο έχει αλλάξει άρδην.

Μέχρι και τον περασμένο χρόνο, η συνεργασία μεταξύ Σκλαβενίτης και efood ήταν αποκλειστική. Τόσο από την πλευρά της οnline πλατφόρμας όσο και από εκείνη της αλυσίδας σούπερ μάρκετ. Από τον Μάιο του 2024 αυτό άλλαξε καθώς η efood ξεκίνησε συνεργασία και με την αλυσίδα ΑΒ Βασιλόπουλος η οποία παράλληλα συνεργάζεται και με τη Wolt. Πρόσφατα ακόμη μία μεγάλη αλυσίδα προστέθηκε στην πλατφόρμα efood. Πρόκειται για τα σούπερ μάρκετ Μy Market του Ομίλου ΜΕΤRΟ, που πλέον εκτός από τη συνεργασία τους με τη Wolt εξυπηρετούν τους καταναλωτές τους και μέσω της efood.

Πώς «τρέχει» το online κανάλι

Παρότι η συνεισφορά του online καναλιού στις συνολικές πωλήσεις των σούπερ μάρκετ βρίσκεται ακόμα σε χαμηλά επίπεδα στη χώρα μας – με μερίδιο 3,3% στο πεντάμηνο του 2025 – εντούτοις «τρέχουν» με σημαντικά υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης σε σχέση με τα φυσικά καταστήματα.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της NielsenIQ, από τις αρχές του έτους έως και τις 11 Μαΐου, οι ηλεκτρονικές πωλήσεις των αλυσίδων σούπερ μάρκετ που μετρά η εταιρεία (Σκλαβενίτης, ΑΒ Βασιλόπουλος, Μασούτης και ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός) ενισχύθηκαν κατά κατά 12,9% σε αξία. Την ίδια στιγμή, στα φυσικά καταστήματα τα ταχυκίνητα καταναλωτικά προϊόντα κατέγραψαν αύξηση πωλήσεων 6,7% σε αξία και 5,2% σε όγκο. Με 5πλασιο ρυθμό σε σχέση με τα φυσικά σημεία (21%) είχαν «τρέξει» οι online πωλήσεις στο σύνολο του 2024, όταν ανήλθαν στα 278 εκατ. ευρώ.

ΠΗΓΗ: CNN Greece