Με γνώμονα και βασική αρχή την θέση ότι ο Δήμος Ιωαννιτών πρέπει να καταστεί “βιώσιμος, ανθεκτικός και πράσινος”, κινήθηκε κατά τον πρώτο χρόνο της τρέχουσας αυτοδιοικητικής θητείας η δημοτική αρχή του Θωμά Μπέγκα, όπως τόνισε στην ομιλία του δημόσιου απολογισμού του ο Δήμαρχος Ιωαννίνων, το βράδυ της Δευτέρας.
Ήταν ο πρώτος δημόσιος απολογισμός της δεύτερης δημοτικής αρχής του Θωμά Μπέγκα, στο μέσο του δεύτερου χρόνου της τρέχουσας θητείας.
Γενικά έλειψαν οι αναφορές στο παρελθόν και στις παραλείψεις ή λάθη των προηγούμενων και η τοποθέτηση του Δημάρχου ήταν επικεντρωμένη στο παρόν και το μέλλον του Δήμου. Τόνισε ωστόσο ο Δήμαρχος πως το 2024 όλοι οι Δήμοι της χώρας κλήθηκαν να λειτουργήσουν μέσα σε ένα “ζοφερό οικονομικά και διοικητικά περιβάλλον”, γεγονός που έχει επισημανθεί δημοσίως από το σύνολο των αυτοδιοικητικών της χώρας ανεξάρτητα πολιτικής και κομματικής προέλευσης.
“Το έργο μιας δημοτικής αρχής δεν μπορεί να αποτυπωθεί στον απολογισμό μιας μόνο χρονιάς. Ειδικά της πρώτης. Η αποτίμηση του έργου θα πρέπει να γίνει στο τέλος της θητείας της. Δεν ωραιοποιώ καταστάσεις και αναγνωρίζω αδυναμίες και ελλείψεις μας” κατέληξε στην ομιλία του ο Δήμαρχος.
Κατεβάστε εδώ το πλήρες κείμενο της ομιλίας του Δημάρχου.
Σε μια κορυφαία για τη λειτουργία της Αυτοδιοίκησης και δημόσια διαδικασία που έλαβε χώρα στον Πολιτιστικό Πολυχώρο “Δημήτρης Χατζής”, παρουσία εκπροσώπων φορέων όπως τα Επιμελητήρια και απλών πολιτών, ο Δήμαρχος στην αναλυτική εισήγησή του, μίλησε “για όσα κατάφερε (σ.σ. η δημοτική του αρχή), για όσα είναι σε εξέλιξη, και για όσα, με τη βοήθεια των πολιτών, θα διεκδικήσει για το μέλλον του δήμου μας”. Οι “καθαρές και μετρήσιμες” προτεραιότητες που έθεσε εξ αρχής η ενάμιση έτος δημοτική αρχή του Δήμου μας, ήταν:
- η αναβάθμιση της καθημερινότητας των πολιτών,
- η ανάκτηση και σεβασμός του δημόσιου χώρου,
- η ενίσχυση της θεσμικής συμμετοχής των φορέων και των πολιτών με στόχο την λήψη αποφάσεων
- η υλοποίηση έργων με μακροπρόθεσμο αποτύπωμα στην ποιότητα ζωής
- η δημιουργία ενός πλέγματος συνεργασιών για τη διεκδίκηση πόρων και περισσότερων δυνατοτήτων.
Απέναντι σε αυτή την προσπάθεια υπήρξαν και θα συνεχίσουν να προβάλλουν “εμπόδια, καθυστερήσεις, παθογένειες”. “Όμως ποτέ δεν επιλέξαμε να σταθούμε αδρανείς ή να αναλωθούμε σε δικαιολογίες. Από την πρώτη μέρα, εργαστήκαμε με συνέπεια, σχέδιο και πίστη ότι τα Ιωάννινα αξίζουν μια νέα προοπτική” τόνισε εισαγωγικά ο Δήμαρχος, ενώπιον σύσσωμου του δημοτικού συμβουλίου.
Προτού προβεί στην συνοπτική παρουσίαση του έργου ανά τομέα και αντιδημαρχίας, για τη χρονιά που πέρασε, τόνισε πως πραγματοποιήθηκαν 31 συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου, εκ των οποίων 5 είχαν χαρακτήρα λογοδοσίας. Σε αυτές τις συνεδριάσεις ελήφθησαν 441 αποφάσεις. “Κάθε απόφαση εξ αυτών αποτυπώνει τη βούληση να δίνουμε λύσεις με κανόνες, με αξιοπιστία και με γνώμονα το συμφέρον του συνόλου” είπε ο Δήμαρχος. Ειδική αναφορά έκανε και στην απόφαση ενεργοποίησης των νέων στα δημοτικά πράγματα μέσω του Δημοτικού Συμβουλίου Νέων που λειτουργεί εδώ και μερικούς μήνες, αφού πρώτα ολοκληρώθηκε η δημιουργία του Μητρώου Νέων του Δήμου Ιωαννιτών.
Η καρδιά του Δήμου
Καρδιά του έργου του Δήμου είναι ο προγραμματισμός με τα έργα και ασφαλώς η οικονομική διαχείριση. Από τον τομέα του προγραμματισμού ξεκίνησε η παρουσίαση του Δημάρχου τονίζοντας πως η πρώτη χρονιά, το 2024, ήταν η χρονιά της σποράς για το έργο του Δήμου, και έπεται η αποκομιδή των αποτελεσμάτων αυτής της προσπάθειας.
Ο προγραμματισμός έγινε βάση τριών θεμελιωδών αρχών:
- Έργα με το μέγιστο δυνατό περιβαλλοντικό πρόσημο, όπως εκτεταμένες ενεργειακές αναβαθμίσεις σχολείων, εμβληματικές αστικές αναπλάσεις, έμφαση στην κυκλική οικονομία, αλλά και έργα βιώσιμης αστικής κινητικότητας που μειώνουν τη χρήση του αυτοκινήτου και δίνουν έμφαση στον πεζό και το ποδήλατο, όπως ο μεγάλος ποδηλατόδρομος στο παραλίμνιο που ήδη σχεδιάζεται.
- Έργα σε κάθε γειτονιά και σε κάθε χωριό του Δήμου, για να υπηρετείται η λογική της ισόρροπης ανάπτυξης. Ειδική μνεία ως αποτέλεσμα της αναζήτησης κάθε δυνατής χρηματοδοτικής πηγής, έγινε για την ανάπλαση της Δημοτικής Αγοράς του Αγίου Νικολάου στο ιστορικό κέντρο της πόλης και για το μεγάλο έργο των αναπλάσεων στη Νέα Ζωή που δημοπρατείται σύντομα (η μελέτη ανάπλασης της Αγίας Μαρίνας στηρίχθηκε σε ένα κονδύλι ξεχασμένο 600.000 ευρώ που ήταν διαθέσιμα για 3 ολόκληρα χρόνια από την έκπτωση του έργου του Open Mall και λίμναζαν στο Υπουργείο Οικονομίας).
- Έργα με τη συμμετοχή των πολιτών. Η βούληση για συμμετοχικό σχεδιασμό έγινε πράξη με τις νέες σχολικές αυλές, την πλατεία Χατζή των Αμπελοκήπων, την Καλούτσιανη, τα πάρκα στον Βοτανικό.
Απόρροια του προγραμματισμού προχωρούν έργα στις κτιριακές υποδομές με εμβληματικές τις παρεμβάσεις που αγγίζουν τα 19 εκατομμύρια ευρώ στο νέο Διοικητικό Κέντρο στη Δομπόλη, την ενεργειακή αναβάθμιση του Πνευματικού Κέντρου της πόλης και το Πνευματικό Κέντρο Κατσικάς. Στον τομέα της εκπαίδευσης, οι σχολικές υποδομές αναβαθμίζονται με έργα γύρω στα 22 εκατομμύρια ευρώ, με την επικείμενη λειτουργία του Κέντρου για το Παιδί, την ενεργειακή αναβάθμιση σχολείων στην Κιάφα και την ουσιαστική υποστήριξη της μεταστέγασης των Πειραματικών Σχολείων. Στην αναβάθμιση των δημόσιων χώρων και πλατειών, προχωρά η ανάπλαση του Πάρκου Πυρσινέλλα, με σχετικές καθυστερήσεις η πλατεία Πύρρου, καθώς και παρεμβάσεις σε συνοικίες όπως τα Μαγκλαραίικα στην Ανατολή. Στο ίδιο πεδίο προχωρά και η ανάπλαση στην ιστορική καρδιά της πόλης, στο Κάστρο Ιωαννίνων: από την προσβασιμότητα στη βορειοανατολική ακρόπολη, μέχρι τη μελέτη και συντήρηση οθωμανικών μνημείων, της βιβλιοθήκης και του Μεντρεσέ. Ακόμα ο Δήμαρχος ανέφερε έργα οδικού δικτύου και προσβασιμότητας αξίας 15 εκατομμυρίων ευρώ, τη στήριξη της αγροτικής παραγωγής, με έργα βελτίωσης του αγροτικού οδικού δικτύου, συνολικού ύψους 5,4 εκατομμυρίων ευρώ και τις αθλητικές υποδομές, με παρεμβάσεις 1,2 εκατομμύρια ευρώ με κύρια το νέο αθλητικό κέντρο στα Σεισμόπληκτα και τα νέα γήπεδα στα Καρδαμίτσια.
Για την οικονομική διαχείριση ο Δήμαρχος ανέφερε μέσα σε ένα αντίξοο γενικό περιβάλλον, τη στήριξη των κοινωνικά ευάλωτων πολιτών με το κοινωνικό τιμολόγιο που διευρύνθηκε στα δημοτικά τέλη και την απαλαγή για πολύτεκνες και μονογονεϊκές οικογένειες από δίδακτρα και τροφεία στις δομές του Δήμου. Τόνισε την για πρώτη φορά επιδότηση της φοιτητικής κάρτας μετακίνησης για το σύνολο των φοιτητών, τη στήριξη των αθλητικών συλλόγων, σωματείων και πολιτιστικών δράσεων και την αξιοποίηση της δημοτικής περιούσιας με τη δήλωση στο Κτηματολόγιο.
Το έργο ανά τομέα
Η κοινωνική πολιτική ήταν το επόμενο πεδίο αναφοράς του Δημάρχου, για το οποίο έγιναν συγκεκριμένες και… αριθμητικά μετρήσιμες αναφορές στους ωφελούμενους του προγράμματος “Βοήθεια στο Σπίτι” (8 δομές για 217 ωφελούμενους), των 12 ΚΑΠΗ με τα 2.750 μέλη, του Κοινωνικού Παντοπωλείου που στήριξε 568 συμπολίτες μας (241 οικογένειες), διανέμοντας δωρεάν τρόφιμα και είδη πρώτης ανάγκης, τις δομές της Προσχολικής Αγωγής όπου 541 παιδιά εντάχθηκαν στα τμήματά τους κτλ.
Ακολούθως για τον πολιτισμό, ο κ. Μπέγκας ανέφερε τις πρωτοποριακές δράσεις που ακολούθησε η αρμόδια αντιδημαρχεία καθώς και το γεγονός ότι περισσότεροι από 10.000 θεατές συμμετείχαν στις εκδηλώσεις της περασμένης χρονιάς, απόδειξη όπως είπε, ότι η πόλη διψά για πολιτισμό και τον αγκαλιάζει.
Η “μάχη” της καθημερινότητας για κάθε Δήμο της χώρας, δίνεται σε ένα πολλαπλό “μέτωπο”: των σκουπιδιών, του φωτισμού, του εργοταξίου και της συντήρησης, των παιδικών χαρών και των αδέσποτων ζώων. Για την καθαριότητα ο Δήμαρχος υποστήριξε πως παρά τις μεγάλες δυσκολίες και τις σοβαρές ελλείψεις (ανεπαρκής αριθμός κάδων, απορρυθμισμένα δρομολόγια αποκομιδής, απουσία στρατηγικού σχεδιασμού, ανεξέλεγκτες χωματερές, ακόμα και μέσα στον αστικό ιστό) σήμερα, μετά από έναν χρόνο προσπάθειας, η εικόνα του Δήμου είναι σαφώς βελτιωμένη: οργανώθηκαν ξανά τα δρομολόγια και τα ωράρια των απορριμματοφόρων, εξασφαλίζοντας ουσιαστική και συστηματική αποκομιδή σε όλες τις δημοτικές ενότητες, μπήκε τάξη στον οδοκαθαρισμό, στις πλατείες, στις γειτονιές, προχώρησε η επιδιόρθωση και αντικατάσταση των κάδων και συντηρήθηκε σημαντικό μέρος του μηχανολογικού εξοπλισμού του τομέα καθαριότητας, ενώ τέλος εφαρμόστηκε πιλοτικό πρόγραμμα συλλογής βιοαποβλήτων.
Το εργοτάξιο από την άλλη έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στις λακκούβες, την αναβάθμιση του φωτισμού και τη βελτίωση των πεζοδρομίων, ενώ στις παιδικές χαρές από τις 65 που παρέλαβε από την προηγούμενη δημοτική αρχή, η νέα διοίκηση πιστοποίησε τις περισσότερες και κατασκευάστηκαν νέες παιδικές, όπως αυτή στα Μαγκλαραίικα. Από το πράσινο τέλος, μέσα στο 2024 φυτεύτηκαν πάνω από 300 δέντρα, και χιλιάδες λουλούδια σε δημόσιους χώρους, πλατείες και σχολεία. Τέλος, η ίδια αντιδημαρχεία διαχειρίστηκε με σχετική επιτυχία το δύσκολο κομμάτι των αδέσποτων ζώων με ένα δίκτυο συνεργασιών με φορείς που γνωρίζουν και μπορούν να συμβάλουν, την Αστυνομία, τον Κτηνιατρικό Σύλλογο, τη Θηροφυλακή, το Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων, τα νοσοκομεία και πολλές άλλες δομές. Η προσπάθεια αυτή απέδωσε τα παρακάτω αποτελέσματα:
- 686 στειρώσεις σε σκύλους και γάτες
- 815 περισυλλογές
- 757 υιοθεσίες – 757 ζώα που απέκτησαν φροντίδα, στέγη, ασφάλεια
- Και το πιο κρίσιμο: μείωση των περιστατικών επιθέσεων κατά 38%
Η ενέργεια και ο πρωτογενής τομέας, το κλιματικό σύμφωνο με τις προβλέψεις του για τις 100 κλιματικά ουδέτερες πόλεις και η πολιτική προστασία ήταν τέσσερις ακόμα τομείς στους οποίους αναφέρθηκε ο Δήμαρχος στον απολογισμό του πριν φτάσει στον τουρισμό, για τον οποίο τομέα τόνισε πως τα Ιωάννινα εντάσσονται δυναμικά στον χάρτη του ποιοτικού τουρισμού. Συνεργασία με την Περιφέρεια Ηπείρου και με άλλους Δήμους του Νομού και Μνημόνιο Συνεργασίας με το Υπουργείο Τουρισμού, διασφαλίζοντας χρηματοδότηση μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης για την εκπόνηση ολοκληρωμένου σχεδίου βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης, προσπάθεια για τη βελτίωση των συνθηκών λειτουργίας του αεροδρομίου Ιωαννίνων με στόχο τη διεύρυνση των αεροπορικών συνδέσεων από και προς τα Ιωάννινα, συμμετοχή σε εκθέσεις και παρουσία στις διεθνείς αγορές και ανάδειξη της γαστρονομίας και της τοπικής επιχειρηματικότητας.
